- Бизнес–тренер по росту результатов для тех, кто управляет продажами и продает
- Предприниматель, собственник компании TopGain
- Пятнадцать лет успешного опыта управления продажами в реальном секторе экономики (в сегментах B2B и FMCG).

Практический опыт:
- С 2014 года предприниматель, бизнес-тренер
- 2009 – 2014 Руководитель отдела продаж СООО «Армянские коньяки» (сейчас «Корпорация «Ноякс») (дистрибьютор продуктов питания и алкогольных напитков)
- Ключевой результат: рост продаж более чем в 3 раза за 2,5 года
- Разработана и внедрена комплексная система управления отделом продаж: поклиентное планирование, маршрутизация, стандарты визита, скрипты разговоров, обучение команды, мотивация, система KPI, отчетность.
- 2005 – 2009 Исполнительный директор ЗАО «Институт независимой экспертизы» (консалтинговая группа компаний ИНЭП)
- Ключевой результат: рост продаж более чем в 2 раза за 1,5 года
- Построена система активных продаж: воронка продаж, показатели активности, система обучения, направленная на постоянный рост конверсии, скрипты разговоров, мотивация, система KPI.
- Сформирована профессиональная команда (в подчинении более 50 сотрудников).
- Личные большие продажи сложных проектов (В2В), переговоры на уровне первых лиц крупнейших промышленных предприятий страны.
- Тренерский опыт более 7 лет. С 2015 года провёл 500+ корпоративных тренингов и тренингов открытого формата, на которых обучилось более 10 000 участников.
- Автор тренинговых программ, ставшими бестселлерами на национальном рынке: «Управляй продажами эффективно!», «Мышление руководителя», «Эмоциональный интеллект», «Профессиональные продажи», и др.
- Среди Клиентов Андрея крупнейшие компании: Конте, Шате-М, ГазпромНефть, Белгосстрах, ПриорБанк, ОМА, ТД Комплект, холдинг AGC, Белполипластик, Гродненский мясокомбинат, Савушкин продукт и многие другие. А также сотни компаний малого и среднего бизнеса.
- Рекордсмен рынка бизнес – обучения: в 2019 году провел 172 оффлайновых тренинга.
- В октябре 2020 года выступал на 1000+ человек с темой «Результат в новых условиях неопределенности: как спасти продажи» в рамках конференции «Мегапрактикум»
- Постоянно обучается сам, чтобы быть в тренде, и передавать участникам своих программ самые актуальные технологии

Базовое образование:
- Белорусский государственный политехнический университет;
- Аспирантура Белорусского государственного экономического университета;

Дополнительное образование:
- mini MBA Русская школа управления (г.Москва)
- Десятки семинаров и тренингов ведущих бизнес-тренеров РФ и мира:
- Радислав Гандапас «SelfMadeMan»
- Радислав Гандапас «Крест лидера»
- Радислав Гандапас «Эмоциональный интеллект»
- Петр Осипов «Метаморфозы»
- Tony Robbins «Unleash The Power Within» 2018, Singapore
- Максим Батырев «Менеджер и команда»
- Максим Батырев «45 татуировок менеджера»
- Александр Фридман «Эмоциональная эластичность лидера»
- Александр Фридман «Искусство кнута и пряника»
- Лилия Нилова «Автор жизни»
- Лилия Нилова «Когнитивное моделирование будущего»
- Русская школа управления курс «Искусство управлять собой и командой»
- Русская школа управления курс «Вдохновляющее лидерство»
- И ещё масса других тренингов по продажам и управлению продажами.

Все свои знания, опыт, кейсы клиентов воплотил в премиальной трехмесячной трансформационной программе для собственников и первых лиц «Триада роста результатов»

Личная миссия: «Помогать улучшать результаты людям, которые управляют продажами и продают»

▶ Ключевая модель управления собственными результатами
▶ Точка А – честная диагностика всех сфер жизни (ситуация «как есть»)
▶ Истинные ограничения: что «не пускает» нас на новый уровень
▶ Управление ключевыми ресурсами: временем и энергией
▶ Где брать энергию, когда кажется, что ресурсы уже истощились
▶ Манипуляционные треугольники в коммуникациях и жизни: почему в них нет результатов, как оттуда вырваться и начать жить по своим правилам
▶ Окружение: создание окружения, которое помогает расти
▶ Цели: механика постановки истинных целей, к которым вы точно придёте
▶ Ложные цели и истинные ценности: главная ловушка, которая препятствует получению результатов
▶ План выхода на новый уровень, который невозможно не сделать
▶ Жизненные стратегии и модели мышления руководителей: какие помогают, а какие мешают создавать собственное лучшее будущее
▶ Искусство управления собственными эмоциями
▶ Рабочие техники избавления от негативных эмоций и кардинального снижения уровня стресса

Анализ результатов месяца вместе с Андреем и командой

▶ Управленческий цикл
▶ Стили управления: диагностика собственного и определение эффективного
▶ Постановка задач: техники постановки задач подчиненным, которые выполняются в полном объеме и в срок
▶ Смена поколений: ключевые ошибки руководителей в управлении
сотрудниками поколения Z
▶ Виды влияния на сотрудников
▶ Поощрения и наказания сотрудников: когда, кого и как
▶ Мотивация сотрудников: как определить мотивационный тип личности, научиться с ним взаимодействовать и получать высокие результаты от людей
▶ Обратная связь: как давать обратную связь подчиненному, чтобы у него появлялось желание действовать с удвоенной энергией
▶ Управление энтузиазмом, инициативой и ответственностью в команде
▶ Создание команды мечты, с которой можно сделать сверхрезультат
▶Коммуникации руководителя: инструменты кратного улучшения качества взаимоотношений с другими людьми

Подбор и адаптация сотрудников. Большая серия практик и разборов о том, как сразу нанимать подходящих людей

Анализ результатов месяца вместе с Андреем и командой

▶ Колесо баланса бизнеса
▶ Управление, основанное на метриках
▶ Работающая система продаж
▶ Эффективная организационная структура
▶ Бизнес, как система взаимосвязанных процессов
▶ Подготовка к росту и масштабированию
▶ Внедрение системных элементов управления и высвобождение времени собственника (руководителя)